【课程背景】
成功商业策略的背后都隐含着一定的理论和框架内容,本课程将探讨这些理论和框架内容,通过提供从事策略分析的工具,帮助学生提升从战略角度思考问题的能力。策略分析不仅在分析组织经营的竞争性环境中具有重要作用,在为企业正确定位和采取行动最大化创造价值建言献策方面也发挥着关键性作用。因此,有雄心抱负的经理,企业家,社会企业家,分析师和咨询师都需要掌握这些商业策略的知识并为高层管理者提供一个指导企业、制定及实施商业策略的务实方法。
【课程收益】
1、培养战略思维能力;
2、充分理解战略和商业战略的概念;
3、充分理解战略的历史;
4、充分理解商业战略的最终目标;
5、充分理解战略管理的流程。
【课程大纲】
第一讲 战略管理概论
1、战略概述
2、战略思想
3、战略目标
第二讲 企业竞争力战略分析
1、环境分析
2、战略制订
第三讲 国际竞争战略
1、世界在变平变小
2、中国在世界经济中的地位变化
3、中国跨国公司的发展战略--------海外投资 (Outward FDI)
第四讲 科技竞争战略
1、什么是数字化业务(digitized business)?
2、什么是3D打印?
3、什么是数字化生命(digitized life)?
第五讲 案例分析
1、戴尔(DELL)公司
2、海尔 (Hair)公司
【课程对象】企业高层管理者
【课程时长】1天/期