组织发展与人力配置

通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹

设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置

主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计

规划深圳途径市汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式

互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。

清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授

20年如一日探索组织发展与顶层设计，60000次全国各行业学员共同见证

 主讲课程：

组织六驱系统(6天)

 组织六驱系统之企业文化与制度驱动

组织六驱系统之战略规划与组织驱动

组织六驱系统之平衡管理与商业模式

品牌课程类

《冠军企业的顶层设计》

《平衡管理模式落地》

《企业文化与领导行为》

《基于战略发展的职业生涯规划设计》

《数据分析在互联网+人力资源管理中的应用》

《心理学在战略人力资源管理中的应用》