【课程背景】
企业管理创新是指创造一种新的更有效的组织资源整合方式，这种方式既可以是新的有效整合资源已达到组织目标的全过程式管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。企业创新能提高企业经济效、降低交易成本、稳定企业推动企业发展、拓展市场帮助竞争、有助于企业家阶层的形成。
【课程收益】
1、明白如何评估他们自己的热情、强项和价值以及这些如何与新事业的成功构想和计划相联系；
2、掌握如何领导或成为企业团队的关键人物方法；
3、通过所做出的决策清楚地了解商业活动的各部分是如何整合在一起并相互影响的；
4、基于他们寻求的创业机会的本质来设计和运营组织（即组织结构）；
5、能够以一个团队的方式一起工作，制定一个连贯的行动计划来启动一个新企业；
6、了解如何撰写一份有说服力的商务计划书。
【课程大纲】
第一讲 企业创新介绍
1.创业视角
2.机会形成总览
3.生成和开发商业观点
4.创造性和商业观点
第二讲 机会识别
1.环境扫描/分析
2.生成新观点
3.学员拔高自己的观点
第三讲 商业计划
1.开始新企业需要什么
2.执行摘要、营销、组织的、金融的
3.法律问题
第四讲 营销计划
1.销售与营销
2.竞争
第五讲 组织计划
1.建立组织发展机会
2.领导力和团队建设
第六讲 赞助企业
1.资本来源
2.企业资本
3.公开上市
第七讲 财务计划
1.前3年启动成本和财务策划
2.管理成长的战略
第八讲 公司创业
1.公司环境创新
【课程对象】企业高层管理者
【课程时长】1天/期